炭化活化設備係應用熱裂解程序的原理，將木質材料於高溫缺氧的狀態下進行熱裂解，讓木質材料炭化成為木炭，該生成的炭，在學理上我們稱為生物炭；本論文所研究之炭化活化設備係屬多功能之設計，諸如利用產製椰子油及棕櫚油的工廠，欲丟棄之生質廢棄物椰殼及棕櫚殼，經熱解轉化成木炭後，作為高端活性碳之活化原料；此設備不僅可以協助處理椰子油及棕櫚油工廠，對廢棄之椰殼及棕櫚殼所造成的處理困擾外，又能讓生產木炭及活性碳之廠商，易於取得產製高端生物炭或活性碳之廉價原料；因此，該設備對相關產業界將帶來莫大的助益。 本研究試著以管理學的策略觀點來探討分析，炭化活化設備產業的營運模式，依構成企業涵蓋的基礎設施、財務健全程度、顧客、提供的產品等四大主要領域，透過其九個構成要素進行分析研究，讓炭化活化設備產業，在組織化的結構、流程、系統中順利推行，使炭化活化設備產業得以知道，其企業的競爭優劣勢，和內外部環境資源的狀況，掌握關鍵成功因素後，擬訂出公司的營運模式。 研究分析結果發現，雖然公司鎖定以炭化活化設備製造作為主要的業務，於工程設備製造業界，雖屬小規模設備製造產業，但應用其獨特關鍵技術之競爭優勢，建議以其現有優勢，先行進入以椰殼及棕櫚殼廢棄物應用之產業市場，並持續加強技術能力與人才培育後，再採取擴張到其他相關的領域，以作為其後續壯大營運規模的基礎。 |